據(jù)了解，集團總部撤銷集團綜合管理中心地區(qū)管理及監(jiān)察分部，其業(yè)務(wù)及人員相應(yīng)劃歸地產(chǎn)集團地區(qū)公司。集團監(jiān)察中心各監(jiān)察分室更名為檔案印章分室，原監(jiān)察分室監(jiān)察管理業(yè)務(wù)及人員統(tǒng)一劃歸集團監(jiān)察中心。

 

       另外，地產(chǎn)集團地區(qū)公司方面，總工室其業(yè)務(wù)及人員統(tǒng)一劃歸綜合管理部；招投標(biāo)及采購部、預(yù)決算部合并為招釆預(yù)決算部；投資部、資金部合并為投融資管理部；省公司營銷部、品牌部、售后服務(wù)部合并為營銷品牌部；項目工程部與開發(fā)部合并為項目工程開發(fā)部。

      公告稱，各單位須于2021年11月30日前完成上述機構(gòu)合并及人員調(diào)整工作。

 

       此前，恒大集團指出，“保交樓”是頭等大事，集團上下全體員工誓以最大決心、最大力度確保工程建設(shè)，保質(zhì)保量完成樓盤交付。在10月22日的復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會上，許家印表示，只有復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)銷售和經(jīng)營，才能保質(zhì)保量向業(yè)主交樓，才能解決上下游合作伙伴的商票兌付，才能完成財富產(chǎn)品的兌付，才能逐步歸還金融機構(gòu)的借款。