圖：小崗村發(fā)生的翻天覆地的變化，是我國改革開放的一個縮影。圖為1989年小崗村的豐收景象/資料照片

1978年，安徽省鳳陽縣小崗村18位農(nóng)民以“托孤”的形式，冒著巨大的風(fēng)險按下紅手印，將村集體土地“分田到戶”，拉開了中國農(nóng)村改革的序幕，更贏得了“改革第一村”的美名。近年來，小崗村通過加快土地流轉(zhuǎn)、開展集體資產(chǎn)股份合作制改革、實行“農(nóng)民變股東”試點等農(nóng)村發(fā)展的創(chuàng)新舉措，再次踏上改革征程。目前，流轉(zhuǎn)土地面積已占可耕地面積的60%以上，以集約型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的形式經(jīng)營，實現(xiàn)了土地經(jīng)營效益的最大化。

1978年11月的一個冬夜，鳳陽縣小崗村18戶農(nóng)民，簽下如是契約：“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章，如以后能干，每戶保證完成每戶的全年上交和公糧，不再向國家伸手要錢要糧。如不成，我們干部坐牢殺頭也甘心，大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到18歲。”彼時，這群衣衫襤褸的農(nóng)民也沒想到，一場改變中國億萬農(nóng)民命運的改革實踐，正由他們拉開大幕。40年過去了，“大包干”帶頭人之一的嚴(yán)立華說，當(dāng)年搞“大包干”只是為了能吃飽肚子活下去，而現(xiàn)在過上的好生活是當(dāng)時“想都不敢想的”。2016年4月，中共中央總書記習(xí)近平在安徽小崗村考察時這樣感慨。“小崗村發(fā)生的翻天覆地的變化，是我國改革開放的一個縮影，看了讓人感慨萬千。實踐證明，唯改革才有出路，改革要常講常新。”

曾家家乞討 到月入翻九番

1978年前的小崗村，是遠(yuǎn)近出名的“三靠村”，“吃糧靠供應(yīng)，花錢靠救濟，生產(chǎn)靠貸款”。上世紀(jì)60年代，小崗村曾出現(xiàn)餓死60多口人，餓絕6戶的慘況。今年69歲的嚴(yán)宏昌，是小崗村“大包干”18位帶頭人中的帶頭人。當(dāng)年分田到戶，嚴(yán)宏昌是小崗生產(chǎn)隊隊長，最為主要的組織策劃者。村民“大包干”簽訂的“生死契約”，正是出自他之手。

那時的小崗村有20戶人家，共115人，耕地1100畝，但適種只有300畝，人均年口糧只有幾十斤。嚴(yán)宏昌介紹，自1957年開始，全村年年吃國家供應(yīng)糧，很多時候一年要吃11個月。村民吃不飽飯，正月里家家戶戶就開始出去討飯。嚴(yán)宏昌說，當(dāng)時小崗村有一句俗語，每到秋收后，“算盤響，換隊長”。必須要改變現(xiàn)狀，嚴(yán)金昌在此時有了把小崗村分地到戶的想法。

在分地后大家的勞動積極性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出嚴(yán)宏昌的意料，“再也不用吹哨子了，村民主動向別的生產(chǎn)隊借牛、借犁早早就完成了冬耕，連村里的荒地、田角都開墾了出來”嚴(yán)宏昌說。實行“大包乾”后的第一年，小崗村在遭遇罕見大旱的情況下，仍然取得了大豐收。光油糧總產(chǎn)就達(dá)到了3.5萬斤，相當(dāng)于前20年產(chǎn)量的總和。小崗村人不僅吃飽了肚子，還上交糧食給國家和集體，當(dāng)年實現(xiàn)人均純收入400元，是上一年的18倍。

一二三產(chǎn)并進 做鄉(xiāng)村示范

如今，時光流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，開拓鄉(xiāng)村旅游，鼓勵農(nóng)村電商，喚醒沉睡的集體資產(chǎn)……小崗村又一次站在了農(nóng)村改革的前沿。在嚴(yán)宏昌家中，記者看到一本今年4月下發(fā)的《小崗村鄉(xiāng)村振興實施方案》。根據(jù)該《方案》，小崗村下一步將著力推進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，其中包括加快推進5平方公里的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)國家5A級景區(qū)、建設(shè)4300畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等多項內(nèi)容。目標(biāo)就是在國家實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略下，把小崗村建設(shè)成為一個生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意融合的全域田園綜合體，成為中國“鄉(xiāng)村振興”的示范。

在十年前區(qū)劃調(diào)整后，現(xiàn)今的小崗村已轄有23個村民組，4173名村民，耕種面積擴展到1.45萬畝。今年2月9日，小崗村近百名村民代表聚集在“大包干紀(jì)念館”前，領(lǐng)取了小崗村第一次集體經(jīng)濟收益股權(quán)分紅，每人350元。2017年，小崗村實現(xiàn)村集體收入突破820萬元，農(nóng)民人均收入也從當(dāng)年“大包干”前的20多元增長到18000多元。為促進發(fā)展現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)，小崗村去年完成了21,320畝村集體土地所有權(quán)確權(quán)頒證。截至目前，小崗村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模已達(dá)8,800畝，占耕地總量的61.2%。

小崗村改革先行者

圖：1979年，小崗生產(chǎn)隊迎來了第一次大豐收/資料照片

1978年前 小崗作為“吃糧靠返銷、用錢靠救濟、生產(chǎn)靠貸款”的“三靠村”而聞名，年人均口糧40馀斤，大多數(shù)村民都曾出門討過飯

1978年冬 小崗村實行包產(chǎn)到戶，并于第二年秋實現(xiàn)溫飽

1979年秋 小崗生產(chǎn)隊獲得大豐收，糧食總產(chǎn)6萬多公斤，相當(dāng)于1955年到1970年15年的糧食產(chǎn)量總和，自1956年合作化以來第一次向國家交了12488公斤公糧

至2013年 小崗村村民40%從事第一產(chǎn)業(yè)，近45%的人從事二產(chǎn)(主要是農(nóng)產(chǎn)品加工)，已流轉(zhuǎn)的土地面積有8400多畝

至2015年 小崗村黑豆種植已有20多年歷史。黑豆種植面積約有5000畝，總產(chǎn)在2000噸左右，農(nóng)民人均純收入14500元

樹“小崗精神” 立“敢為人先”銳氣

圖：改革再出發(fā)，圖為小崗村農(nóng)民展示領(lǐng)到的《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》/資料照片

“一夜跨過溫飽線，20年未過富?？?rdquo;，這曾是外界對小崗的印象。小崗村黨委第一書記李錦柱坦言，小崗村在全國率先解決溫飽問題之后，不只是20年，而是有30年的徘徊，這是不可回避的事實。“在市場經(jīng)濟條件下，人才、資金，包括交通等不能進村，沒有工業(yè)，你想有突飛猛進的發(fā)展，那不現(xiàn)實。”李錦柱說，其實小崗村在“大包乾”后的發(fā)展軌跡，也正是內(nèi)地99%鄉(xiāng)村發(fā)展的一個縮影。但“小崗精神”及小崗村“敢為人先”的改革銳氣，在現(xiàn)今的全國農(nóng)村改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略實施中，仍可以發(fā)揮重要示范和教育作用，值得發(fā)揚傳承。

在李錦柱看來，小崗村“大包干”能夠干成，是農(nóng)民自發(fā)主動探索、各級干部勇于擔(dān)當(dāng)、中央高層實事求是三方面共同努力的結(jié)果，由此誕生的解放思想、求真務(wù)實、敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的“大包乾”精神。同時，與“大包干”精神一脈相傳，在小崗村新世紀(jì)的發(fā)展歷程中，誕生了“沈浩精神”。2004年2月，安徽省委選派沈浩任小崗村第一書記。沈浩帶領(lǐng)小崗人開啟“二次改革”，推行土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)，使小崗村大變樣。2009年，年僅45歲的他因積勞成疾而心臟病突發(fā)逝世于小崗村。“扎根基層、忘我工作、服務(wù)群眾、銳意改革”成為“沈浩精神”的核心內(nèi)涵。而“大包乾精神”和“沈浩精神”則是構(gòu)成“小崗精神”的兩座豐碑。李錦柱說，改革創(chuàng)新是小崗的基因和底色，在改革開放40周年，最好的紀(jì)念就是發(fā)揚“小崗精神”，保持敢為人先的銳氣，更有力地推進改革。

港企鍛煉八載 “包二代”返鄉(xiāng)助創(chuàng)業(yè)

圖：許多在外打拼的村民如今都回到了小崗村發(fā)展。這是村民與妻子擦洗自家購買的轎車/資料照片

今年4月，小崗村自己的電商平臺正式上線，50個特色產(chǎn)品網(wǎng)店開通，打開了小崗農(nóng)副產(chǎn)品對外銷售的新渠道。電商平臺的負(fù)責(zé)人是小崗村黨委委員嚴(yán)余山，今年45歲的他是大包乾帶頭人嚴(yán)宏昌的長子。在小崗村，“大包乾”帶頭人的子女被稱為“包二代”。在外打拼20多年的嚴(yán)余山從業(yè)經(jīng)驗豐富，并看好小崗未來的發(fā)展空間。去年，嚴(yán)余山開始聚集一批有志于創(chuàng)業(yè)的小崗青年，成立了近200人的創(chuàng)業(yè)微信群，為他們提供創(chuàng)業(yè)資源和技術(shù)支持。

嚴(yán)余山19歲就外出打工，第一份工作是在廣東一家名為東莞旺興達(dá)電子有限公司的港資企業(yè)，主要從事電子元件制造。他說，香港老板不會去看你的學(xué)歷有多高，只看你的能力有多強。因此，在這家企業(yè)工作的八年間，靠著不斷學(xué)習(xí)，只是初中畢業(yè)的嚴(yán)余山，從保安干到車間主任，再到銷售部經(jīng)理。在港企的八年時間，嚴(yán)余山學(xué)管理、跑市場，為他后來在上海、北京等地創(chuàng)業(yè)積累了豐富經(jīng)驗和資源。2014年，嚴(yán)余山放下了在外地創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)和工作，回村全身心投入家鄉(xiāng)發(fā)展。他稱，這幾年來的小崗變化非常大，除了硬件環(huán)境，人們的思想、精神面貌，創(chuàng)業(yè)熱情，都有了翻天覆地的變化。他希望通過自己的示范和帶動，能培育出更多小崗人自己的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目，帶動小崗村民致富。

18戶“生死契約”僅有17個紅手印

圖：1978年冬，農(nóng)民們按下紅手印的“大包乾”契約/資料照片

小崗村的“生死契約”及18戶村民按紅手印的故事，隨著數(shù)十年來媒體的報道被大家所熟知。然而，“生死契約”上除了書寫者嚴(yán)宏昌的落款外，并非按了18個紅手印，而是17個紅手印和3枚印章。此外，當(dāng)年簽訂契約日期并非上面寫的12月，而是1978年11月24日。

據(jù)嚴(yán)宏昌透露，當(dāng)年組織分田到戶，通知大家開會時帶上私章，哪知道全村只有3戶人有私章，剩下的村民很多連自己的名字都不會寫。所以整份契約包括村民的名字都是嚴(yán)宏昌寫上的，沒有私章的村民在自己名字上按上了手印。同時，小崗村當(dāng)時共有20戶，但開秘密會議時，只聚齊了18戶，有兩戶是單身漢，出去要飯長期未歸。嚴(yán)宏昌便找其他兩位村民替他們做擔(dān)保，也替他們在名字上按上了手印。嚴(yán)宏昌還透露，當(dāng)年契約上寫的日期是12月，因為村民常年外出要飯，沒人知道當(dāng)天的具體日期，因此日期也是估摸著寫的。后來嚴(yán)宏昌去鎮(zhèn)上買東西，看到商店的日歷才知道那天的準(zhǔn)確日期。