中央港澳工作辦公室、國務(wù)院港澳事務(wù)辦公室11月8日在深圳召開2024年香港工商界人士座談會(huì)。十三屆全國政協(xié)副主席、中央港澳辦主任、國務(wù)院港澳辦主任夏寶龍?jiān)谧剷?huì)上的講話中，希望大家要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記給祖籍寧波的香港企業(yè)家重要回信精神，以實(shí)際行動(dòng)詮釋愛國愛港豐富內(nèi)涵，共同建設(shè)美好香港，在強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)中更好發(fā)揮作用。

　　夏寶龍對(duì)香港工商界、企業(yè)家提出六點(diǎn)希望，其中講到：“堅(jiān)定支持特區(qū)政府落實(shí)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，拓展發(fā)展新空間；堅(jiān)守企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為增進(jìn)民生福祉多作貢獻(xiàn)。”這是中央希望香港工商界、企業(yè)家要有長遠(yuǎn)眼光和大局意識(shí)，觀大勢，有擔(dān)當(dāng)。

　　如何觀大勢？夏寶龍指出，就是要看到世界百年未有之大變局加速演進(jìn)、新興經(jīng)濟(jì)體快速發(fā)展的大趨勢；要看到中國國際地位不斷提升、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)的大趨勢；要看到粵港澳大灣區(qū)整合三地優(yōu)勢、成為全球一流的“創(chuàng)新極”、“增長極”的大趨勢；要看到“一國兩制”的香港實(shí)踐越來越精彩的大趨勢。夏寶龍專門提到世界經(jīng)濟(jì)“東升西降”的新變化、新發(fā)展。以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體增速遠(yuǎn)高于西方發(fā)達(dá)國家，以“金磚國家”為例，按購買力平價(jià)計(jì)算，2023年，金磚國家占全球國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的三分之一，而七國集團(tuán)經(jīng)濟(jì)體的比重降至29%。

　　怎樣有擔(dān)當(dāng)？夏寶龍指出，就是要把建設(shè)美好香港當(dāng)作自己的責(zé)任、使命和不懈地追求，支持行政長官、配合特區(qū)政府拓展發(fā)展新空間、改善民生，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在貢獻(xiàn)香港、造福市民的過程中，成就自我，促使基業(yè)長青。

　　夏寶龍的上述寄語，言近旨遠(yuǎn)、微言大義，全面?zhèn)鬟f了中央對(duì)香港工商界、企業(yè)家關(guān)愛和期望；從香港經(jīng)濟(jì)社會(huì)矛盾普遍性與特殊性的視角，深刻揭示了“一國兩制”的科學(xué)邏輯、實(shí)踐規(guī)律和香港的發(fā)展走向，香港工商界、企業(yè)家應(yīng)深入思考、坐言起行，更好地履行社會(huì)責(zé)任。

　　從大處著眼謀劃自身發(fā)展

　　夏寶龍強(qiáng)調(diào)：“正確認(rèn)識(shí)自身發(fā)展與香港發(fā)展、國家發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)定對(duì)香港和國家發(fā)展的信心”，“以實(shí)際行動(dòng)詮釋愛國愛港，共同建設(shè)美好香港”。這是中央希望香港工商界、企業(yè)家要把自身的發(fā)展放在國家發(fā)展的大局下、放在香港長遠(yuǎn)發(fā)展的坐標(biāo)上認(rèn)真審視，不能只打“小算盤”，算計(jì)眼前的蠅頭小利，為此，應(yīng)從思想上厘清以下兩大問題：

　　其一，國家和香港的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的最大機(jī)遇。夏寶龍又一次稱贊以包玉剛、曹光彪、邵逸夫?yàn)榇淼睦弦淮?ldquo;寧波幫”，以“達(dá)則兼濟(jì)天下”的情懷回報(bào)國家、反哺家鄉(xiāng)，不僅在內(nèi)地投資興業(yè)，為內(nèi)地輸送先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和就業(yè)崗位，還支持辦學(xué)興教，扶貧濟(jì)困，發(fā)展公益事業(yè)，贏得了從中央到地方、從干部到百姓、從內(nèi)地到香港的普遍贊譽(yù)。夏寶龍說，老一輩香港企業(yè)家以赤子之心貢獻(xiàn)國家、服務(wù)香港，每到國難當(dāng)頭的危機(jī)時(shí)刻和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，他們挺身而出，不圖回報(bào)，堅(jiān)定支持國家、支持香港渡過難關(guān)。正如夏寶龍所言，改革開放之初，面對(duì)未知的市場風(fēng)險(xiǎn)，霍英東率先投資內(nèi)地；香港回歸前夕，面對(duì)大批外資撤離的局面，李嘉誠果斷“救市”。事實(shí)證明，他們不僅為國分憂、為港解愁，也為自身長遠(yuǎn)發(fā)展贏得了先機(jī)，奠定了基礎(chǔ)。如今，中國經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換期，“高質(zhì)量發(fā)展”成為鮮明主題，香港工商界、企業(yè)家應(yīng)繼承老一輩企業(yè)家的優(yōu)良傳統(tǒng)，從國家和香港長遠(yuǎn)發(fā)展的高度思考問題，謀劃發(fā)展，贏得機(jī)遇。

　　其二，實(shí)際行動(dòng)是建設(shè)美好香港的最好體現(xiàn)。夏寶龍語重心長地說，香港是我們共同的家園，就工商界、企業(yè)家而言，人們最看重的是“怎么做”，而不是“怎么說”；換個(gè)角度看，“做”也是一種“說”的方式，表明了一種態(tài)度。如何“以實(shí)際行動(dòng)詮釋愛國愛港”，夏寶龍?zhí)貏e強(qiáng)調(diào)：工商界、企業(yè)家不要當(dāng)“評(píng)論家”、不要做“旁觀者”，要當(dāng)“實(shí)干家”、要做“行動(dòng)派”。言下之意不能“只說不練”，也不能“雷聲大雨點(diǎn)小”，而是要亮實(shí)招、展真招、出大招，投資香港、融入香港、發(fā)展香港。

　　支持特區(qū)政府把“餅”做大

　　夏寶龍希望香港工商界、企業(yè)家“堅(jiān)定支持特區(qū)政府落實(shí)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，拓展發(fā)展新空間。”這是希望大家要以香港的整體利益為重，不能糾結(jié)于“一時(shí)一地”之得失，而拖延、或妨礙香港拓展發(fā)展新空間。

　　出席座談會(huì)的香港工商界人士不少來自地產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)。夏寶龍?zhí)貏e指出，北部都會(huì)區(qū)建設(shè)事關(guān)香港未來幾十年、上百年的長遠(yuǎn)發(fā)展；北部都會(huì)區(qū)建設(shè)得越快越好，香港工商界、企業(yè)家今后的發(fā)展舞臺(tái)就會(huì)越廣闊。然而，眼前的難題是，有一些土地暫時(shí)囤積在地產(chǎn)企業(yè)手中。如何使用手中的土地，這些企業(yè)各有各的想法。如果長期這樣拖延下去，北部都會(huì)區(qū)何日才能建成呢?？纯瓷钲诘陌l(fā)展速度，從一個(gè)小漁村嬗變?yōu)榕e世矚目的現(xiàn)代化大都市，僅用了四十多年的時(shí)間?，F(xiàn)在，深圳不僅經(jīng)濟(jì)總量全面超越香港，而且擁有一大批世界級(jí)的科技企業(yè)，科技創(chuàng)新令香港望塵莫及。香港的地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)把這些土地拿出來建房屋、建住宅、建產(chǎn)業(yè)，在支持北部都會(huì)區(qū)發(fā)展的同時(shí)，也調(diào)整自身發(fā)展策略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)，而不能為了眼前利益囤積土地，給發(fā)展帶來阻力。

　　在香港，涉及到“大我”與“小我”、全局利益和局部利益、長遠(yuǎn)利益和眼前利益的問題，當(dāng)然不止北部都會(huì)區(qū)“囤地”一事。行政長官李家超上個(gè)月公布了2024年施政報(bào)告，其中，涉及到許多未來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和民生事項(xiàng)，牽涉不少利益關(guān)系，離不開工商界、企業(yè)家的大力支持和響應(yīng)。

　　地域狹窄是香港發(fā)展最大的短板，長期“坐困愁城”，損失最大的是工商界、企業(yè)家?；浉郯拇鬄硡^(qū)建設(shè)為香港提供了千載難逢的機(jī)遇，在參與大灣區(qū)建設(shè)的過程中，今后還會(huì)有許多利益調(diào)整的事項(xiàng)將會(huì)涉及香港工商界、企業(yè)家，夏寶龍深邃分析和反復(fù)叮囑，啟示大家一定要謀長遠(yuǎn)、算大賬、求共識(shí)，堅(jiān)定支持行政長官和特區(qū)政府把香港的“餅”做大。

　　為增進(jìn)民生福祉多做實(shí)事

　　夏寶龍希望香港工商界、企業(yè)家“堅(jiān)守企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為增進(jìn)民生福祉多作貢獻(xiàn)。”這是希望大家務(wù)實(shí)重幹，把社會(huì)責(zé)任的承諾落在細(xì)上、落在小上、落在實(shí)上，真正支持行政長官，配合特區(qū)政府改善民生，共同做好民生大文章。

　　比如“住房難”是香港的第一民生難題，李家超及第六屆特區(qū)政府就任以來，在公屋建設(shè)上不斷有新舉措，按照現(xiàn)在的進(jìn)度，香港的公屋輪候期限有望從2021/2022年度的6.1年回落至2026/2027年度的4.6年，這是一個(gè)不小的進(jìn)步。但這一工作的推進(jìn)難度很大，涉及到用地、選址、施工，以及配套設(shè)施建設(shè)等等，在許多環(huán)節(jié)遭遇重重困難。工商界、企業(yè)家應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)支持這項(xiàng)民生大事，既不能言行不一、徒有其表，也不能因噎廢食、半途而返。

　　又比如，香港市民日常生活的水電和燃?xì)鈨r(jià)格偏高，市民出行成本、小孩子教育成本都偏高，特區(qū)政府積極想辦法降低市民的生活成本，但許多行業(yè)不在政府的掌控之中，如何求得一個(gè)合理的價(jià)格，需要政府、企業(yè)、市民平等協(xié)商，相關(guān)企業(yè)應(yīng)懂得“捨”與“得”的道理，尋求“最大公約數(shù)”。“以港為家”就是要真心為社會(huì)的民康物阜、河清海晏出力，解痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)。

　　過往，香港工商界、企業(yè)家堅(jiān)守企業(yè)社會(huì)責(zé)任，做了許多民生實(shí)事，贏得了中央的肯定，贏得了特區(qū)政府和市民的贊譽(yù)；未來，仍需“百尺竿頭更進(jìn)一步”。大家應(yīng)認(rèn)識(shí)到，堅(jiān)守企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不僅僅體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻捐助善款、贊助活動(dòng)，更體現(xiàn)在平常時(shí)日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。盡自己所能，幫助市民解決急難愁困，不僅需要“臺(tái)上”發(fā)力，也需要“臺(tái)后”和“臺(tái)下”用力，只要大家真心解民憂紓民困，就會(huì)增強(qiáng)惠民生暖民心的實(shí)效。

　　發(fā)展事關(guān)長遠(yuǎn)，民生連著萬家。夏寶龍?jiān)谙愀郯l(fā)展的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，與香港工商界、企業(yè)家座談，希望大家支持行政長官和特區(qū)政府依法施政，傳遞中央期望，緊扣香港民心，順應(yīng)發(fā)展大勢，香港工商界、企業(yè)家應(yīng)身體力行，不負(fù)厚望！

　?。ㄏ愀酃ど探缛耸孔剷?huì)系列評(píng)論之二）

　　（本文作者為全國政協(xié)港澳臺(tái)僑委員會(huì)副主任，香港新時(shí)代發(fā)展智庫主席，暨南大學(xué)“一國兩制”與基本法研究院副院長、客座教授）