圖：李遠(yuǎn)發(fā)公司的自動化機器生產(chǎn)線。\資料圖片
回歸近二十四年來，“一國兩制”實踐取得巨大成功，香港經(jīng)濟(jì)保持旺盛活力，這當(dāng)中離不開香港社會各界齊心協(xié)力的拚搏進(jìn)取，更離不開中央政策的護(hù)航指引。不少港人在接受大公報訪問時表示，正是中共中央高瞻遠(yuǎn)矚，運籌帷幄，出臺了一系列惠港挺港政策，賦予了香港經(jīng)濟(jì)廣闊的發(fā)展空間，賦予了個體施展才華的寶貴舞臺，七百萬香港同胞才得以共同享有人生出彩的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同祖國一起富強的機會。“在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，整個社會在穩(wěn)步前進(jìn)。”目睹了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程，港商李遠(yuǎn)發(fā)對他旗下集團(tuán)的未來充滿信心。
“毛澤東讓我們站起來，鄧小平讓我們富起來，如今我們正在強起來！”嘉瑞國際控股有限公司主席李遠(yuǎn)發(fā)慶幸自己當(dāng)年毅然跨過深圳河，有機會參與并見證了中國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的偉大奇跡。從學(xué)徒到家庭作坊式的小企業(yè)主，再到今天的上市公司主席，身份的巨變讓李遠(yuǎn)發(fā)深刻體會到，“得益于中央推行改革開放政策，我們港商才有了很多發(fā)展機會和空間，我們的企業(yè)也得到了穩(wěn)步發(fā)展?？梢哉f，沒有中央的政策，就沒有我們港商的今天。”
轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地 尋求發(fā)展
上世紀(jì)50年代中期，李遠(yuǎn)發(fā)出生于一個條件并不寬裕的香港普通家庭。為了謀生，李遠(yuǎn)發(fā)很早離開學(xué)校去當(dāng)學(xué)徒。在玩具廠里跟著師傅做模具時，李遠(yuǎn)發(fā)對這個行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。幾年學(xué)徒經(jīng)歷之后，李遠(yuǎn)發(fā)決定自主創(chuàng)業(yè)，并在1976年和朋友每人拿出2萬港元，合伙買下一個小車床、小銑床，成立了人生中第一家模具廠，專門從事製鎖及服裝零部件的模具生產(chǎn)。后來為了提高生產(chǎn)水平，1980年李遠(yuǎn)發(fā)又成立了一家壓鑄工廠──嘉瑞壓鑄制品廠，以生產(chǎn)時裝配件和電風(fēng)扇配件為主。
那是香港制造業(yè)的黃金時期，海外訂單可謂是蜂擁而至。不斷增加的業(yè)務(wù)，讓勞動力資源變得供不應(yīng)求，高昂的勞動力成本，開始制約著香港工業(yè)制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，越來越多港商開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)珠三角，尋求更廣闊的發(fā)展空間。“珠三角地區(qū)的人力成本低很多，而且當(dāng)時的政策也寬松，地方政府給企業(yè)很大力度的支持。”于是，李遠(yuǎn)發(fā)在1986年決定跨過深圳河，把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到西麗湖邊的白芒村，從100平方米的廠房開始，以來料加工形式在內(nèi)地經(jīng)營壓鑄業(yè)務(wù)。
增設(shè)廠房 進(jìn)軍歐美
“一年多之后，廠房搬到了龍崗平湖，面積擴(kuò)大到2400平方米，引進(jìn)了新設(shè)備，將產(chǎn)品打入歐美市場。”此后李遠(yuǎn)發(fā)的業(yè)務(wù)拓展更是一帆風(fēng)順。1998年，工廠面積增至2萬平方米；2003年，深圳政府再次增撥土地，提供5萬平方米的面積以供企業(yè)增設(shè)新廠房；2006年，為配合集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展，嘉瑞在惠州大亞灣購買了一塊總面積近21萬平方米的土地，以建設(shè)集團(tuán)的第三個生產(chǎn)基地；2007年，嘉瑞國際控股有限公司在香港聯(lián)交所上市。
“跨過深圳河，業(yè)務(wù)拓展速度大大超出了想像。”回想40多年的創(chuàng)業(yè)路，李遠(yuǎn)發(fā)依然覺得不可思議，“沒有中央推行改革開放政策，沒有地方政府的大力支持，就沒有嘉瑞的今天。”李遠(yuǎn)發(fā)說，中央的政策既有遠(yuǎn)期目標(biāo)又有近期計劃，為企業(yè)的發(fā)展把控好方向和路徑。“在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，整個社會在穩(wěn)步前進(jìn)。”目睹了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展全過程，李遠(yuǎn)發(fā)對集團(tuán)的未來充滿信心。
風(fēng)雨同舟 齊頭并進(jìn)
回顧來路，20多年來，香港在中央的支持和幫助下，戰(zhàn)勝不少挫折和磨難，也贏得很多機遇和發(fā)展。同時，在中央大力推進(jìn)改革開放進(jìn)程中，香港始終扮演著無可替代的重要角色。當(dāng)年國門初開、百廢待興之時，香港同胞就滿懷愛國愛鄉(xiāng)、造福桑梓之情，率先投資內(nèi)地。創(chuàng)辦內(nèi)地第一家“三來一補”企業(yè)，投資內(nèi)地第一家五星級飯店，建設(shè)內(nèi)地第一條合資興建的高速公路，參與內(nèi)地第一塊土地的拍賣等等，不僅為國家的發(fā)展帶來了資金、技術(shù)和人才，更輸入了先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗，促進(jìn)了許多領(lǐng)域的觀念更新?？梢哉f，香港同胞屢開歷史先河，與內(nèi)地同胞風(fēng)雨同舟，齊頭并進(jìn)，在推動國家富強、民族復(fù)興的征程中，書寫了難以磨滅的印記。
“中國改革開放之后，許多港商、港資充分利用機會，得到爆發(fā)式、跳躍式發(fā)展。”廣東省體制改革研究會執(zhí)行會長彭澎表示，改革開放以來，廣東抓住了“先行一步”的優(yōu)勢，發(fā)展成為全國經(jīng)濟(jì)第一大省，香港在這一進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)總量也得到長足發(fā)展，發(fā)達(dá)起來的小廠商不計其數(shù)。如今，隨著珠三角的崛起，尤其是廣深經(jīng)濟(jì)實力與香港不相上下，中央提出粵港澳大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，這給予香港一個新的融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展機會。從世界大灣區(qū)發(fā)展經(jīng)驗來看，以內(nèi)地現(xiàn)代化建設(shè)為大后臺，以珠三角進(jìn)入發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)水平為大腹地，以粵港澳大灣區(qū)一體化發(fā)展為大機遇，香港應(yīng)該在加強與廣深分工合作的基礎(chǔ)上重新定位，攜手共進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
?改革開放N個第一 中央政策護(hù)航
實施三來一補 開放中外合資
•1978年，內(nèi)地第一家“三來一補”(來料加工、來樣加工、來件裝配、補償貿(mào)易)企業(yè)─珠海香洲毛紡廠11月破土動工。曹光彪成為改革開放后第一個赴內(nèi)地投資興業(yè)的港商
•1980年，改革開放后內(nèi)地的第一家中外合資企業(yè)─北京航空食品有限公司獲得中央批準(zhǔn)正式成立，批文是外資審字(1980)第一號
合建五星賓館 參與土地改革
•1983年，由港商霍英東與內(nèi)地合資興建的白天鵝賓館在廣州正式開業(yè)，成為內(nèi)地首家五星級賓館
•1988年，上海首批試點土地批租，梁振英堅持要求標(biāo)書必須中英文同時發(fā)布，他是中國土地使用制度改革和相關(guān)住房制度改革重要的參與者
國企香港上市 促港繁榮穩(wěn)定
•1993年，青島啤酒成為第一家在港上市的國企。用股權(quán)方式吸收外資，有利于充分、靈活、便捷地吸引國際資本，有利于外國投資者分享中國經(jīng)濟(jì)增長紅利，同時進(jìn)行長期投資，推動國內(nèi)股票市場的迅速發(fā)展，為香港成為內(nèi)地企業(yè)境外集資最主要國際市場拉開序幕
港青南沙創(chuàng)業(yè) “最正確選擇”
粵港澳大灣區(qū)，如今已經(jīng)成為越來越多香港青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的首選。“如果沒有到南沙創(chuàng)業(yè)，也許我會在香港從事一份與專業(yè)無關(guān)的工作，也有可能我已經(jīng)失業(yè)了。”香港青年、英才盛世教育科技(廣州)有限公司首席執(zhí)行官曾祥盛始終認(rèn)為，到廣州南沙扎根創(chuàng)業(yè)，是迄今為止作出的最正確選擇。
畢業(yè)于暨南大學(xué)的90后青年曾祥盛，目睹香港社會遭遇2019年修例風(fēng)波的巨大沖擊，開始把目光轉(zhuǎn)向近年大熱的大灣區(qū)內(nèi)地城市，為自己尋找新出路。創(chuàng)業(yè)之途比想像中順暢得多，曾祥盛選擇入駐的南沙“創(chuàng)匯谷”粵港澳青年文創(chuàng)社區(qū)。當(dāng)?shù)剡€專門針對港澳青年創(chuàng)新發(fā)展制定了一系列扶持辦法，并提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)全流程的獎勵與補貼。
借助市場規(guī)模 快速拓展業(yè)務(wù)
一年時間，曾祥盛著手打造的港澳臺僑學(xué)生內(nèi)地升學(xué)發(fā)展一站式平臺，已經(jīng)積累了約400個港澳臺僑家庭客戶，付費客戶超過六成。
曾祥盛告訴記者，這一年多的經(jīng)歷，讓他切身感受到，大灣區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，讓港青可以借助內(nèi)地的政策優(yōu)待和市場規(guī)模，快速拓展業(yè)務(wù)，“在內(nèi)地發(fā)展讓我得到快速突破的機會。”曾祥盛說，目前中央出臺的一系列政策都對港澳青年有很大的傾斜，包括人才政策、住房補貼，醫(yī)療教育等方方面面，“可以說全方位都照顧到了，讓我們沒有后顧之憂。”
今年恰逢建黨百年紀(jì)念，曾祥盛也深深感受到內(nèi)地民眾對于執(zhí)政黨的擁護(hù)與愛戴，這讓他對中國共產(chǎn)黨的認(rèn)識也在不斷加深。“這一年多在廣州生活，發(fā)現(xiàn)內(nèi)地推出的各項政策都非常‘接地氣’。”
曾祥盛滿懷信心地表示，“百年前的青年同胞們?yōu)榫S護(hù)國家民族的尊嚴(yán)前赴后繼，而百年后的今天，港澳青年有機會投身大灣區(qū)建設(shè)事業(yè)中，應(yīng)該更努力為祖國更美好的明天繼續(xù)奮斗!”
搭上經(jīng)濟(jì)快車 事業(yè)蒸蒸日上
圖：香港大學(xué)師生團(tuán)到訪葉智榮深圳的工作室交流。\受訪者供圖
2006年，一份為期3年的合同“砸”到了葉智榮的頭上，那是一份通過香港貿(mào)發(fā)局介紹、來自北京的李寧(中國)體育用品有限公司的設(shè)計合同，“三年期限是對方主動提出的，我在香港發(fā)展對接國際客戶那么多年，也沒有機會簽到這樣的合同。”葉智榮珍惜這樣的機會，同樣通過這次合作他對內(nèi)地市場有了更深入了解，為他后來在內(nèi)地發(fā)展埋下了伏筆。
1987年畢業(yè)于香港理工大學(xué)產(chǎn)品設(shè)計系，1986年獲得獎學(xué)金到美國加州Frog Design Inc.實習(xí)，畢業(yè)后旋即獲荷蘭飛利浦公司設(shè)計總部雇用，香港設(shè)計商會主席葉智榮在回到香港之前，就已經(jīng)積累了豐富的國際工業(yè)設(shè)計經(jīng)驗。1990年，葉智榮回到香港，創(chuàng)立葉智榮設(shè)計有限公司。
設(shè)計師拚出彩虹
20世紀(jì)90年代，隨著內(nèi)地的改革開放推進(jìn)，越來越多香港制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地發(fā)展，到內(nèi)地看產(chǎn)品開發(fā)、與廠家對接跟進(jìn)看工程發(fā)展和生產(chǎn)，成為葉智榮生活的一部分。進(jìn)入新世紀(jì)之后，與李寧公司的合作也讓葉智榮看到，內(nèi)地對于工業(yè)設(shè)計的需求開始大幅增加，專業(yè)服務(wù)的商機越來越多，他對拓展內(nèi)地業(yè)務(wù)也更有信心。2008年，葉智榮在深圳福田區(qū)深南中路的“設(shè)計之都”開設(shè)了其在內(nèi)地的首個公司。
回望這13年在內(nèi)地發(fā)展的經(jīng)歷，葉智榮覺得自己很幸運，“隨著香港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，當(dāng)年要是沒有進(jìn)入內(nèi)地發(fā)展，自己的業(yè)務(wù)可能萎縮得很厲害，現(xiàn)在也許已經(jīng)被迫退休了。”來到深圳，葉智榮說由于自己有機會搭上內(nèi)地經(jīng)濟(jì)起飛的快車，事業(yè)得到了發(fā)展，“這就是前途和‘錢途’，對港人來說最重要的東西。感謝共產(chǎn)黨和政府的政策支持，給予港人發(fā)展的機會。”
2003年《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》(CEPA)簽署，為香港工商和專業(yè)服務(wù)業(yè)進(jìn)入內(nèi)地市場提供優(yōu)惠待遇，拓寬發(fā)展空間。近年來，廣東在CEPA框架下探索對港澳實施更短的負(fù)面清單，港澳企業(yè)在法律、會計、建筑等領(lǐng)域投資營商享受國民待遇。下一步，廣東還將以對接港澳營商環(huán)境為牽引，大力推進(jìn)“放管服”改革和“數(shù)字政府”改革建設(shè)，拓展三地商事規(guī)則銜接、職業(yè)資格互認(rèn)等領(lǐng)域范圍。
